朋友要去一个新公司了，临行前忧虑重重，听说新老板比较凶。我说老板哪有不凶的，熟悉了就好了。他说这老板每天早晨要跟下属谈15分钟，名义上是总结头天工作、布置今天任务，实际上是把你劈头盖脸数落一通。以前做那个位置的女同事，晚上回家经常要大哭一场。

    我首先想的是，那位同事挺坚强的，白天没有哭出来。但是，晚上琢磨过味儿来，委屈一下子压下来，确实是够受的。我们不在这里判断到底是老板太凶还是女同事低能，还是讲一下为什么我们要跟凶老板相处。

    凶老板多半有过人之处，信不信由你。对人凶狠是一种异形状态，他那么做，一定有本钱。当然，这种本钱部分是由于他的地位，或者说一种被强加的气场，连杜宪老师都说，每次陈道明老师演完皇帝，回家脾气都比较大，每次演完小人物，回家都乖一些。老板也有这种本能，不过人还是要凭本事吃饭，老板也要很努力才能站得住脚。

    其实你最不想要的就是那种看着挺客气但能力差的老板。他倒是不凶狠，但是你学不到东西，浪费你的青春。更可怕的是，老板能力差，又想坐稳位置，就常想出怪招整人，一不留神，你就被装进去了。一个朋友刚刚跟我愤愤地说：“我宁愿要那种天天绷着脸但是有本事能让我学东西的老板，也不想跟笑面虎混日子挨冷箭。”

    我们为什么要工作，往小了说是养家糊口，往大了说是实现个人在社会中的价值。一般在职场早期，主要的目标是提高能力、提升个人价值，你有求于公司、有求于老板的地方比较多，所以要多忍着点，老板凶就凶吧。等你成熟了、有本事了，常有猎头找你的时候，你可以重新考虑职场的价值甚至你人生的价值，做出一些大喊“老子不你”然后扬长而去的壮举。还没准能换来凶老板给你道歉，恳求你留下，甚至痛哭流涕的壮观场面。凶老板的主要特点，一是不按常理出牌，脱口就骂人;二是对表扬极其吝啬。这两点确实很难忍受，但是就是有我朋友那样的英雄，宁可挨骂也不跟着低能温顺的笑面虎做。以前有个跟我同级的经理，很凶，手下人也被训练得精明强干，活儿干得也总是超辛苦。有一次我劝道：“你该适当表扬鼓励一下部下，他们干得确实不错啊。”

    经理跟我说：“我就是看不惯那种廉价的表扬，像他们老外，动不动就是GoodJob!Welldone!狗屁不顶。我就是要让团队看到什么是高标准、什么是永无止境。”有一点我承认，我们中国人总体上确实比较含蓄，家里父母跟孩子不怎么拥抱，夫妻之间不怎么亲吻，同事之间不怎么说“你今天真漂亮”“你的新发型真好”但我觉得把这些归于文化有、。些牵强，还是人们本身缺少安全感。自信的人才会愿意把赞美送给别人。当然，即使你很自信了，夸人还是有很多学问，为了让经理们更好地鼓励员工，我们公司发了一本小册子，上面列了50种“你做得很好”的不同的英文表达，真是大开眼界，也学了英文。

    总结一下我自己跟过的10多个老板，也是感觉跟凶老板的日子比较难过，但回头看，跟凶老板学的东西确实多。甚至凶老板的很多做法，自己当了老板后也不自觉地模仿，比如我有一个凶老板，每次叫我时一旦我空手进她的办公室，她就说“怎么可以不拿笔记本就来呢?”我自己回去取笔记本的同时，也形成了行为定式，现在我也总是让下属拿笔记本来找我。

    凶老板是一剂猛药，能治痼疾，脱胎换骨。但是别让他动你的筋骨，伤你的元气。凶老板还有一类特点，就是都有一个标志性的习惯动作，比如敲桌子、梗脖子、擦汗等等。在敲桌子系列中，有用一指敲的、两指敲的、手外背敲的，还有用笔敲的。我们以前有个老板，面对面开会时听他用笔敲桌子，有时开电话会议看不见人了，从电话里传出来的“当当当”的声音就知道老板在用肢体语言强化他的主张。事情过去多年，换了好几家公司，开电话会议谈论重要事情时，还是隐约感到“当当当”声音从天边传过来。