这两天，各大高校的企业宣讲会一波接一波，又一批应届毕业生要开始自己的职场人生。
在大公司稳健升职的联想集团[6.29 -0.63%]浙江大区总经理张继兵；放弃名校身份专注于有机农业的80后赵翼；试图颠覆手机销售模式的同济大学博士陈琦，我们找了三个经历截然不同的牛人，为大家呈现职场上的不同精彩。
张继兵，从农村到世界500强
从安徽农村到联想大区经理，张继兵的职场生涯就是一出典型的励志戏。
一进大学，外贸专业的张继兵就开始关注未来的出路，和师兄师姐的交流，让他觉得自己的专业不算优势。大二那年，他选修了第二专业：计算机，这是至关重要的一步。
人生总是要有波折。为了毕业后户籍还能留在杭州，张继兵用一份并不喜欢的外贸工作，换了一张留杭“红卡”。当外贸公司要求他常驻东北时，张继兵选择了人生的第一次跳槽：去联想。
2004年，当时还不大的联想科技杭州分公司开始招聘销售，张继兵凭借大学计算机专业的优势和辗转各地的贸易经验，“算是找到了一个恰如其分的工作”。
从最基础的销售做起，张继兵先后奔波于北京、江西、福建，最后回到浙江，凭借着踏实的劲头一步一步往上升，目前成为了联想集团浙江大区的总经理，成为这家国际大企业的元老级骨干。
张继兵说：“在大公司，人要执着，带着非常开放的心态，成就总会积累来的。”
赵翼，从明星学生到新型农夫
赵翼是80后的余姚人，如今人在北京，农业事业起步不久，却做得风生水起。
大学时，赵翼就是农业主题社团里的活跃分子。2005年，他带领三十多个同学，用通俗易懂的语言编写了“乡土乡亲”三农科普丛书。这本以“民间”形式自发为农民朋友编写的科普丛书当时受到了多家媒体的关注，甚至国家领导人的肯定。
“不过，丛书对农民朋友的影响还是有限，我觉得单做这些还不够。”赵翼说，他没来得及拿学校的毕业证书，就去做有机农业了。订单式采购农产品[5.59 0.18% 股吧 研报]，定时向消费者寄传递农作物详细信息，安排消费者现场参观等，这种源自国外的农业模式，是赵翼心目中的理想状态。
2011年11月，赵翼正式创立了乡土乡亲农业有限公司，定位为透明溯源有机农业品牌。赵翼毫不避讳称自己的公司是一个“慢公司”，成立近一年时间，他一共才推出了3款茶的农耕作品。虽然数量少，但网上全透明的农作物信息和人性化的销售方式，在网友中的口碑极佳。
从明星学生到新型农夫，赵翼说这是因为“我不喜欢安稳，只想做一番事业”。
陈琦，从象牙塔到手机红海
上周，陈琦刚从北京出差回来，同时他也给“摩机”带回了好消息：他们的投资商迪信通将接管摩机。这意味着摩机有了充足的弹药打造他的新型手机销售模式。
在投身手机店这片红海之前，陈琦曾头顶着同济大学博士的光环，在一家国企上班。因为国企的节奏慢，人员结构冗杂，他形容“公司运转起来像坦克”，所以，他开始思忖着另谋出路。
2009年，因为偶然的机会和大学同学商量起互联网行业，他索性辞了职，倒腾起移动阅读来。有朋友说他傻，国企的饭碗是一般人梦寐以求，他倒好，反而主动放弃。
一入IT深似海，慢慢地，他发现移动互联网里还有许多细分产业。“后来，我感觉阅读并不是我的兴趣所在。”他又开始寻找新的出路，2010年底，他到了杭州，开始着手创办“摩机网”，开始了在网上卖手机。干了没多久，他又在杭州开了第一家手机应用4S体验店，让顾客可以享受到手机“网购的价格，门店的服务和体验的乐趣”。
创业不易，为了工作，陈琦把办公室当做家，没事的话，他可以一天不下楼，同事帮忙带外卖，过着不折不扣宅男的生活。熬了两年，摩机成了迪信通旗下数十家试点中的唯一幸存者，终于有机会把自己的模式从杭州推向全国。
陈琦认为：“要做挑战传统模式的事，自己必须坚持，最好有人支持。”