太和顾问近期对192家沿海及内陆地区企业展开关于企业内迁的调查。

数据显示，60%的内迁企业认为“内迁带来的文化冲击对企业有一定负面影响”，最大的挑战来自“新老员工两种文化难以调和”和“原有沿海文化水土不服”。企业人力资源经理给出的应对文化冲击的对策中，比例最高的为“实施人性化管理，基于员工的想法与实际需要对原有政策进行调整”。排在第二位的是“管理者深入基层，了解基层员工的想法”。

2010年以来，内迁企业调整薪酬的幅度明显大于未迁企业和当地企业。60%的内迁企业2010年度薪酬上调比例超过10%，70%的内迁企业针对一线员工调整薪酬，50%的内迁企业针对熟练工人调整薪酬。而同样针对一线员工调薪的内地企业只有50%，针对熟练工人的调薪只占25%。

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