5月18日上午开始,从公司市场部人员自爆“裁员”家丑到19日晚上人力资源部向被裁员工下发最后的签字通牒,国内视频网站酷6网的突击裁员风波已经走过近36个小时。这期间,股东、销售员工、人力资源部、律师、警察、打手各色人等各种情绪交织在一起。
沿着裁员这根导火索,围绕酷6公司的各种利益冲突和关系链条首次浮出水面。微博这一新媒体工具,也成为此次裁员的另一战场。酷6网被裁员工纷纷在腾讯微博爆料,以各种文字、图片和视频来反击盛大的暴力裁员。36小时的前前后后,盛大的闪电速度与员工的微博反击博弈正酣。
1、一封来自酷6公关部的信件
2011年5月16日,星期一,上海,酷6老员工、时任公司高级运营副总裁的郝志中正出差与自己所带领的销售团队进行培训交流。“盛大已经把酷6从干儿子视为亲儿子了。”在郝志中心目中,公司和盛大的感情已经越来越融洽。
然而,在仅仅两天后的5月18日所发生的事情,让郝志中的这番感慨变成一个讽刺剧。。
5月18日上午11点19分,一封名为《酷6传媒宣布重组其销售部门》的邮件,自酷6公关部发到了众媒体人的邮箱中。
“酷6重组将减少员工总数量的20%左右,全部为销售部门。并将把广告销售外包给第三方广告公司,探索新的销售渠道。”邮件的主要内容告诉全国媒体人,之前毫无征兆的酷6大裁员已经正式启动。
酷6在中国众多视频网站中名列第三席位,仅次于优酷和土豆。2009年11月,酷6被盛大收购,最终借助“华友世纪”的壳,成为国内首家上市的民营视频网站。
2个月前的今年3月份,酷6网创始人李善友(微博)的CEO职务被盛大集团指派的盛大首席投资官朱海发替代。
而这次酷6销售部被端同样是盛大集团所为,裁员近150人,直客、渠道、策划、设计、执行、销售技术、UGA等部门无一幸免。
创始人和老员工的相继被裁,点燃了酷6人与盛大集团对抗的导火索。
2、微博上燃起战火
实际上,酷6华东分公司上海部分首先被就地解散,原本16日还停留在上海的郝志中和副总裁曾兴晔,提前接获消息后已于17日连夜赶赴北京求说法。
5月18日早晨,酷6销售部门约190名员工接到裁员通知,补偿方案为“N+1” (N为工作年限,1为月薪),并称如果不在5月19日确认离职,将不会获得任何赔偿。这项事情由负责销售的郝志中执行。
郝志中反对裁员,他认为,酷6应当提前30日向工会或者全体职工说明情况。与高层沟通未果之后,郝志中于5月18日上午10:05(在酷6给媒体发送裁员邮件之前)在微博上开始向盛大进行了首次开火:“愚蠢,卑鄙,冷血的盛大!别诱惑我!我不同意!”不过,此时他的这条微博并不起眼。
35分钟之后,郝志中又写下了一条微博:“团结就是力量!真的没有你们这么做事的,你们在摧毁酷6,对于你们这些愚蠢、卑鄙、冷血的人来讲,不谈感情,不抱幻想,现在是战斗的时候,酷6的销售从来不怕打仗!来吧!”
此时,一些媒体已经将酷6裁员的事情予以报道,在结合微博上郝志中的言语。酷6闪电裁员开始传播出来。
本来,公司闪电裁员已经司空见惯,然而接下来,当事人在微博上连番言论,将酷6裁员事件推上了风口浪尖。
在微博新闻结合报道之后的几分钟,全国各地的数以万计的用户通过微博传递了同样的信息,而业内人士又通过手机短信、QQ群、社交网站、论坛将相关的信息进一步扩散。郝志中的名气也随之在业内大震,一时间,他的电话已经被打爆,有媒体人多次打都处于占线状态。
3、盛大集团下达免职令
5月18日下午3点多,盛大集团发布邮件,宣布免去酷6网副总裁郝志中和酷6副总裁曾兴晔的职务。有酷6员工称,“郝总是因为不同意裁员而被裁掉。”
随后,空降出任新副总裁的陈昊出现在酷6上海的办公室内。这期间,酷6的人力资源负责人在一个小房间里,和被裁的员工逐个谈话,包括员工立即离职,交还工作用的电脑和门卡等设备,若不归还电脑将按照折旧费从赔偿金里扣除。
18日晚间10点左右,酷6裁员达到高潮,当陈昊准备从酷6上海办公室离开时,情绪激动的员工则希望能就所提问题,给出一个明确的答复。在这一过程中,双方发生了肢体冲突,其中一名女员工的胳膊被门扇挤压伤。这段视频后来在网上疯传。。
有网友在微博上爆料声称,有两名自称律师的人和彪悍男子手握凶器出现在酷6上海办公室,并受到两个大汉威胁。虽然19日晚盛大人力资源部对外否认打手的存在,但这一情形还是被裁员工担忧,并在微博中写道:“以后我保证每天至少一条微博向大家报平安,如果哪天我没有发微博,很有可能我被盛大的人灭口了。”
随后警方介入调解此事。
4、员工集体挂条幅抗议
一天一夜过去,酷6裁员事件不仅没有平息,反而战火越烧越旺。越来越多的关于酷6裁员的文字、图书,甚至包括冲突的视频流窜到互联网上。
受此次裁员消息影响,酷6股价18日晚大跌0.62美元,跌幅为12.53%,收报4.33美元。
5月19日凌晨,被盛大免职的郝志中在微博上上传了酷6上海办公室发生打手打人事件的视频。“为了完成今天裁员的指标,已经丧心病狂开始打女同事,你以为你能跑?酷6华东销售部娘子军厉害!” 微博上,郝志中如此说道。
一些员工表示将于19日继续在办公室内维权,有酷6员工表示:“将继续战斗”,“我们只是在问流氓公司讨个说法”。
到5月19日上午,酷6上海办公室已经换锁,凭员工卡已经无法进入。此时,裁员事件上升为集体抗议性质,网上传出酷6员工在办公室合影照片,照片中他们联手打出文字横幅——反对暴力裁员。
与此同时,在百度搜索热词上,“酷6裁员”已经赫然上榜,在腾讯微博上, “酷6暴力裁员”也快速成为热门词汇。
面对愈演愈烈的势头,酷6网于19日中午第一次公开发布声明,宣称公司将严格按照相关法律法规开展重组,对于“煽动闹事、制造谣言的情况,我们已经取证,并向公安部门报案,同时也已聘请律师,保留一切法律追索的权利。”
“曾兴晔和郝志中的言行均已属于个人行为,不代表酷6。”在声明中,酷6网强调:“在公司巨额亏损,销售成本居高不下的情况下裁撤冗员,是正常的、理性的管理行为。”
5、郝志中首次面对媒体 揭幕盛大内幕
实际上,对于股东盛大而言,由于资金流和财报的不景气,对酷6裁员压缩成本显得顺利成章。但为何单独裁掉的是挣钱的销售部门,这让人们匪夷所思。
到19日下午5点钟左右,郝志中开始主动腾讯科技媒体采访,并用了“股份稀释,巧取豪夺” 8个字形容盛大对其收购的多数公司的做法。主要内容有5点:
其一、销售不是成本部门,是赚钱部门,说为了成本砍掉销售逻辑荒谬。门户的销售成本在20%,酷6销售成本则在25%,这在行业中并不高。
其二,盛大陈天桥要将皮皮客户端与酷6整合,走贩卖低成本的联盟流量模式。但酷6是高带宽成本公司,而不是p2p模式的公司,流量模式广告单价在1元到2元,而品牌广告单价在25元,走前者模式无法覆盖酷6成本,这是模式上的错误。
其三,今年4月,陈天桥、朱海发与酷6高管视频电话会议,高调表扬酷6今年一季度销售增长105%,而正当酷6准备今年大干的时候,昨日突然宣布裁员,并立即断网。HR一个个电话通知,而不走常规途径。
其四,李善友一年之内股份稀释从10%到5.54%,盛世骄阳创始人徐蕾蕾一年内股份稀释从70%到5%(概数),收购来的皮皮作价1亿美元如此之高也是为了稀释创始人股份。陈天桥的做法是收购来的公司都在一年内全部稀释没。
其五,陈天桥根本听不进意见,只要陈天桥认定的事,没人能改变的了。他就模式问题与吴征、朱海发交流过,没用。
6、酷6紧急召见媒体:20日员工不签约就辞退
事态的发展,使得酷6意识到,无论如何,公司必须尽快解决这个前所未有的棘手问题。
19日下午,酷6开始委托律师就裁员风波进行取证并在北京起诉造谣诽谤者以及在上海起诉现场带头聚众闹事者。
酷6律师表示,酷6裁员风波肇始于因销售业绩不佳而被辞退的销售副总郝志中。郝志中通过微博等多种手段,混淆是非,行为已对酷6公司造成了严重的负面影响。
酷6律师还指出,在郝的微博中所声称上海裁员肢体冲突事件与事实严重不符。5月18日酷6派出两名女同事欲与上海销售团队进行沟通协