从300人扩充到2000人,吴兴媛的瑞嘉服饰公司规模即将经历一次大的变革。

　　“我的新厂大概6月份就能投入使用,届时将能容纳2000名员工。春节过后,公司用工数量会大幅增加。”吴兴媛说,现在她已经感受到了招工的压力。

　　“就纺织业而言,近几年,沿海、江浙地区以及外资纷纷来济宁投资办厂。”吴兴媛认为,这些发达地区的企业带来了先进的管理模式,完善的福利待遇,对济宁本地的企业招工必然形成冲击。

　　面对企业即将迎来的转型,尽管诸多用人单位抱怨连连,可吴兴媛却显得胸有成足。“企业要转换思路,随着社会的发展,不能再固守传统的招聘和管理模式。”招夫妻工、姐妹工、亲属工,吴兴媛反其道而行,在她看来,一个家庭7个成员中有6个人在她的企业工作都不为过。

　　“我以诚心待他,他的家人也因此而加入进来,这本身就是一种互相信任的建立,企业显然就成了他的家。”吴兴媛说。

　　与此同时,给员工协调买房、安排子女入学,吴兴媛把员工的生活也一揽子纳入企业责任,“企业为员工尽可能的解决后顾之忧,员工才能一门心思的扑在工作上。”吴兴媛说。

　　市民声音

　　“去年没有招人,但是前年招了四五个年轻人,一个都没留下,这挺尴尬的。”济宁诺亦浓服饰有限公司总经理蔡蓬春说,招得都是搞营销的和服装设计的大学生,但是他们到了企业后并没有发挥自己的长处,也不好管理,他们的价值观和企业文化融不进去,很难适应,企业也觉得别扭,不到一年他们就走了。

　　济宁诺亦浓服饰有限公司是一家集服装设计、定制、加工、销售为一体的现代化企业,有五六十名员工。“现在的员工都是年龄比较大的,招来的大学生在实践过程中确实有很多不足的地方。”蔡蓬春说,还有的看不懂效果图,去年没有招新人,而是聘用的某服装厂的老职工,干活好,设计也不错,服装作品很受大众欢迎。