一边是每年近百万名劳务人员浩浩荡荡奔赴全国各地，一边是我市企业抱怨“招工难”。在被称为“人力资源大市”的我市，一些劳动密集型企业不得不经常性地补充工人、储备工人，才能使企业不因工人不足而停工停产。受长期农耕文明的影响，我市不少人在传统观念上是恋家的。但是，为什么还有不少劳务人员宁愿选择背井离乡到外地打工，而对我市不少企业提供的岗位不太“感冒”呢?记者就此进行了深入采访。

　　企业抱怨“招工难”

　　在近日的一场招聘会上，不少企业招聘人员向记者反映，目前企业虽然有着不小的用工需求，但要招到合适的员工却非常困难。开封新区一家机械制造企业的负责人说，该企业为熟练技工提供的月工资水平在2600元以上，这个工资水平在我市应该也算是不错了。但是前来报名应聘者,仍然满足不了生产需求。

　　“今年以来，开封市人才市场参会单位1757家，比去年同期增加16%;求职人数54905人，是去年同期的65%;签订意向9509人，是去年同期的71%，签约率为22.5%，比去年同期下降1.3%。从数据来看，签约率为22.5%，而剩余77.5%的求职者为什么没有找到合适的工作?事实上，这反映出我们存在着结构性的招工难和结构性的就业难。开封的‘招工难’ ，并不是因为缺‘工’，而是另有原因。”市人才交流中心主任姜慧勇如是说。

　　多种因素酿成“招工难”

　　劳动力供求的结构性矛盾，是企业招工难的根本原因。市人才交流中心有关负责人分析说，由于劳动者现有专业技能水平偏低，与岗位需求不适应，我市工业园区很多企业出现技能劳动者供不应求甚至严重短缺的状况。奇瑞重工河南事业部的人力资源部相关负责人表示：“近两年企业发展迅速，产能不断扩大，急需制造装配工、电焊工、折弯工等技工，目前来应聘的求职人员专业技能普遍较低，不能满足招聘需求”。此外，因旅游业、部分制造业生产季节性的特点，也加剧了用工短缺现象。

　　周边城市及省会城市在薪酬待遇、工作机会等方面对人才的诱惑很大，人才流失现象客观存在。记者在招聘会上的采访中，听到不少求职者说，我市周边地区的薪资待遇较好，工作岗位更多。据职业圈网统计，郑州的163568条工资信息，平均工资在1000元~2000元的占31%，3000元~4000元的占27%，开封的7262条工资信息，平均工资在1000元~2000元的占44%，3000元~4000元的占14%。其中，郑州销售员共统计6413条工资信息，平均工资2596元，开封362条工资信息，平均工资2300元，平均相差296元;郑州平面设计共统计1789条工资信息，平均工资2218元，开封75条工资信息，平均工资1854元，平均相差364元;郑州技术类岗位共统计776条工资信息，平均工资2857元，开封技术岗位160条工资信息，平均工资2659元，平均相差198元。地区间薪资待遇差距，更多的就业机会，对很多年轻人和技术型人才诱惑很大，人才的流失，导致了开封本地求职人员年龄结构偏大，使得一些企业感觉专业性强的人才难招聘。

　　新成长的劳动力学历不断提高，就业期望值也不断升高。求职人员需求的多样性和企业人工成本的控制性，造成了两者之间达成协议的成功率很低。

　　中小型企业薪酬偏低，用工不规范，劳动权益得不到保障，员工没有归属感。在近日市人才交流中心、市职业介绍服务中心举办的一场招聘会上，一家企业招聘的普工月工资1200元~1800元，技工月工资1200元~2000元，远低于平均水平，而且还不能提供食宿、班车等便利，来该企业应聘者寥寥无几。而奇瑞公司招聘海报上标明技工岗位转正后2700元~4000元，并缴纳五险一金、提供班车食宿、有年底奖金、旺季出勤奖金及其他福利等。受到求职者的青睐，签约率为50%以上，明显高出周围很多企业。

　　企业用工条件有着诸多限制，也是造成“招工难”的重要原因。我市就业指导专家指出，一些企业在设置用人条件时关于年龄、性别、地域、经验等方面有着诸多限制，导致招到合适人才非常困难。前几天，一家企业的人力资源部主管招聘仓库管理员，要求女性，25岁以下，大专以上学历，而且最好是外地的，说外地的女孩一个人在开封，平日里杂事较少，不影响工作，比较稳定。最后在人才库里筛选后发现，今年以来所有求职者中没有一个是完全符合条件的，最后她只能放宽条件。

　　企业要靠待遇和事业留人

　　“解决企业招工难，需要有关各方共同面对、共同解决。”市人才交流中心有关负责人说，近年，我市人力资源和社会保障部门举办了很多不同类型和层次的人才交流会，很大程度上满足了劳资双方的需求。市人才交流中心、市职业介绍服务中心也在不间断地给企业介绍工人、输送人才。但是必须看到，技工流向是不能简单依靠行政手段干预的，政府部门不可能强制让技工在本地工作，很多时候需要用工单位自己想办法，靠事业、靠待遇吸引人才、留住人才。 要想从根本上改变我市企业“招工难”的现状，首先，必须运用市场手段，给工人提供更合适的工资待遇，不能丢西瓜捡芝麻，想方设法少给工人工资，从而降低生产成本，这是我市企业能够留住人才的基本前提。其次，要运用多种手段，加强对劳动者的技能培训，让他们成为能满足企业需要的技能人才。最后，企业要给求职者归属感。企业要注重文化建设，社会保障落实到位，形成企业和职工利益共享机制。克服急功近利思想，注重对求职者工作经验和工作能力的培养，让他们有归属感，这样才能留住人才，促进企业发展。