以下是深圳人才网职业指导专家总结出来的职场十大语录，揭示着工作中一些实实在在的问题，其实工作中和生活中都会遇到类似的问题，一直存在，但去执行解决的却很少！大家总是在忙忙碌碌中就过去一天又一天，懂得学习和成长的并且会积极思考的更少，不进则退，假如我们不迫使自己变得更优秀，那我们每一天都在变的更失败，亲爱的战友们，请你们正视自己，看清楚自己未来的路和自己的现状！年轻的时候别给自己找太多借口，年老的时候别给自己太多遗憾！

1.人一定要做自己喜欢且擅长的事
  1-1我一直认为一个人一定要将精力集中在优势领域上，所谓优势，就是你天生能做一件事，不费劲，却比其他一万个人做的好！
  1-2我们每个人都有某种过人之处，那就是你真正擅长的事情。专注如一地学习、奋斗，肯定能获得比在任何其他领域更多的成就！

2.遇到新事物，先看看别人是怎么做的
  2-1遇到新问题新事物，了解同一领域中的领导者是怎么做的！
  2-2尽可能多地寻找同类事物中的成败经验，为自己形成思路提供依据。
  2-3根据当前的形势制定具有创新性的、适合自己的解决办法。
 
3.一个人最重要的能力是判断力
  3-1条件允许的情况下，先搜集资料做调查。
  3-2别被主流思维束缚，保持独立精神和适度的怀疑。
  3-3适当听取别人的意见。
  3-4事事判断，从小事开始锻炼判断力
  3-5千万别相信判断力是天生的，别认为做判断就等于赌博
 
4.创新求变，创新决定未来，细节决定成败
   4-1强迫自己创新
   4-2细致观察，勤于思考，从目标出发寻找创新的灵感。
   4-3执行工作时，善于与别人交流，头脑风暴激荡出新的火花。
   4-4有勇气打破常规，不唯上，不唯书。
   4-5创新不一定就是标新立异，更不是异想天开。

5.将事情做到极致，不满足现状
   5-1时刻提醒自己要有精品意识。
   5-2重视细节
   5-3扼杀自己的得过且过的心理。
   5-4极致不仅是细节的完美，更是一种领导者的心态。
   5-5极致是一个大概念，一个平衡点。

6.保持学习心态
   6-1专业技能很重要，做事的方法更重要
   6-2学习的对象除了上司，还包括你身边的每个同事，甚至为竞争对手工作的人。
   6-3每项任务完成要有”三省”，我这次做得好、应该继续保持的是什么？我这次做得不尽如人意、需要尽快改进的是什么？我是否能不拘泥于这次的做法，选择其他的方法来完成任务？

7.帮助别人就是成就自己
   7-1主动分享不是一种技巧，而是一种精神，懂得主动与他人分享自己的信息和知识很重要！
   7-2在同事遇到困难时，主动把你的经验和资源分享给他。
   7-3“把好东西交给别人，自己就会失去”的心态是一种彻底的错误认知，分享的过程是自我成长和快速提高的过程！通过分享，帮助到他人，你所拥有的知识不会减少，而会成成倍增长，甚至是几何级数增长。
   7-4不是只有好东西才能拿出来分享，问题和困难也需要分享，分享好东西，别人不会觉得你是在炫耀，分享问题和困难，别人也不会认为你给他们制造了麻烦！
   7-5相信职场中比竞争更高的境界，那就是共赢！
   7-6你的每一个行为都将成为别人对待你的方式！
   7-7无私助人是美德，但对于自私的人，则另当别论！一个上进且愿意帮助别人的人，只有这样的人，才能很好的消化吸收你的帮助，强大自我，从而达到架设人间互助人梯的效果，也才能将帮助传递出去，真正实现共赢；相反，那些自私自利，只知道一味求助，从不帮助别人的人，会破坏这种循环，换言之，他们不相信共赢，是规则的破坏者！

8.对事不对人
   8-1遇到问题不要急于划清责任，用客观的眼光看待问题，先把责任抛到一遍，团队坐在一起先共同探讨解决方案！
   8-2遇事先自检，严于律己，宽以待人！
   8-3争论时慎用尖锐字眼，绝对不能进行人身攻击。
   8-4抛弃成见，求同存异，心无芥蒂；我们要允许身边出现不同的意见，不要陷入无止境的争辩，求同存异解决问题为根本出发点！
   8-5对事不对人，不等于简单粗暴、不计后果。多体谅他人，减少无谓的争端！

9.证明自己，用结果说话
   9-1把每次挑战和困难当成一次证明自己的机会。
   9-2着眼于结果，而不是执行的方法和过程。不要长时间思索和讨论执行的方法，当你真正着眼于结果，并迅速展开行动时，自然会找到最好的方法。
  9-3切忌抱怨、诉苦。因为在结果出现之前，这些行为只能获得适得其反的效果。在结果出现之后，这些行为也不会给同事和上司太好的印象。

10.你不是孤军
    10-1接到任务时，首先对任务进行拆解；了解任务涉及的资源和责任人，需要的支持是什么！
    10-2找到公司内部拥有你所需资源和经验的部门和同事；
    10-3大胆向别人求助和请教。
    10-4完成一件事情后，对其他可能需要的人主动分享。
    10-5你不是孤军，但切忌在协同作战中成为别人的负担；不要以协同为借口，依赖别人。在协同中，不能丧失独立的判断和掌控，否则，你就会把其他同事、其他部门变成孤军，而你也会成为他们的沉重的负担！
    10-6永远以公司利益最大化为准则；
    10-7谁发起，请负责；项目发起人勇于承担主要责任，合作一旦开始，成败都要负起责任！
    10-8多一点包容，用沟通解决合作中的摩擦。
    10-9成绩面前不争功，项目一旦成功，荣誉奖章面前千万别忘了协商所有参与部门和参与者的名字。