刘晨，1996年进入IT业，从程序员干起。1999年，在“群情激愤、血气方刚”之下开始与朋友一起创业，建立技术团队，担任技术负责人，规划产品线，并获得两轮海外融资。现在公司已经小有规模，但身为老技术员的他经历几次招聘之后，发现现在的程序员水平堪忧，于是他想告诉大家———程序员如何铺就职业坦途。
低水平程序员已经过剩 随着开发工具的可视性、易用性增强，程序开发变得简单了。特别是随着软件工程方法的深入人心，开发过程管理愈加规范，代码编写变得类似于机械性的动作。现在，程序员几乎是一个没有门槛的职业，各培训机构都号称可在2-3个月内打造一个软件蓝领。由此产生一个问题，这样培训出来的程序员顶多只是编码人员，无法进行高水平的程序设计，而众多软件企业所苦苦追求的恰恰是具有丰富项目经验、能够独立完成程序设计任务的程序员。在我看来，经过这几年大学的扩招与培训机构的热捧，低水平的程序员已经过剩。 三大原因阻碍进步 其实，软件人才缺乏已经不是一年两年了，为什么前些年大量进入软件行业的人没有大量成长为熟练人才呢？主观上来说，很多程序员心态浮躁，主要表现是： 一、不扎扎实实地钻研理论，打好基础。虽然很多程序员也读书，但读的大多是比较热门的所谓“技术”书，业界炒什么“单词”，他就读什么，但理论基础不牢、功底太浅的缺点却不去修正。例如，一些程序员和大学生成天读.NET、J2EE、Ajax之类的书籍，但关于数据库原理、数据结构与算法等基础理论，却一窍不通。甚至有些学生不好好学习学校规定的课程，却到外面参加培训机构培训。 二、敬业精神差，程序漏洞百出。很多程序员工作带身不带脑，边写代码边上网聊天，程序漏洞百出。很少考虑程序问题给用户造成的损失，给公司带来的负面影响，很少去研究自己写的代码能否进一步优化，总认为代码只要通过编译就OK了。 三、过于频繁地跳槽，没有长期规划。刚踏入社会，就成天想着房子和车子，由此抱怨工资太低、待遇太差、老板太小气、房价太高。由于行业发展迅速，这些程序员就会频繁跳槽，他们很少结合自己的实际能力和水平衡量自身的“价值”，更缺乏通过一个长期规划不断提升自身价值的意识。 当然，造成这种现象的原因也不光是主观的，整个行业的环境也有一定的责任，比如中国的IT企业绝大多数是作坊式或半作坊式的，招聘人员的要求就是“能做事”，很少有企业想要真正培养一个程序员；IT企业管理和运作不规范；企业规模太小，没有研发投入…… 三个结合铺就坦途 在任何一个行业里，初级人才都是不缺乏的。要为自己的职业生涯铺就坦途，就必须把自己从初级之中“解救”出来，成为行业内的熟练人才。“解救”的关键在于三个结合： 把知识学习与企业需求相结合。大多数程序员都是科班出身，但大学教育是普及教育，教给学生的只是知识，而企业对学生的需求是技能。当双方都不愿意承担“衔接”的作用时，就需要学生自己想办法。目前，企业对软件工程流程越来越重视，所以，适应企业的需要就要学会规范的文档，然后才是技术。东软的副总、CTO方发和这样描述他对IT专业学生的要求：“我们要求学生注重4方面的能力：眼界、学习的方法、技能和规范。要学习如何与别人合作，比如在代码风格上统一。虽然只是一名程序员，但仍需要站在项目经理的层面上看自己的工作，这样才能更好地融入到团队中。”可见，不断积累能够和企业顺利接轨的素质与能力是迅速发展的基础。 将技术提升与行业相结合。程序员首先要在技术上做得比较深入，成为技术专家。无论是Java还是.NET，还是数据库领域，都要成为行家里手。要想出头，必须提高系统设计能力。2000年以后，软件业的编程思维和模式、方法发生了翻天覆地的转变，软件工程流程的普及，使得对程序员的基础要求降低了，但对系统设计的要求提高了。然而，系统设计能力是要与行业结合的，也就是说，要从一个行业应用软件设计的角度来看待程序员的工作，这不仅能够帮助工作，还为以后的“进阶”提供了保障。 把发展方向与自身性格相结合。已经工作两年以上的程序员有几种基本的职业规划：技术专家、软件架构师、实施顾问或销售。最主要的发展方向是技术专家，但技术专家再往上就比较困难，架构师总是只有那么几个。所以，程序员应该根据自己的情况，决定自己做软件架构师还是高级的顾问销售，或者走向行政管理。实施顾问和销售比较偏向市场，除了一定的技术能力外，需要掌握很多IT以外的知识。这些发展方向对于从其他专业转入IT的人员更为适合。比如烟草行业，一定要了解大的趋势、烟草行业的产业政策是什么、直接导致需求是什么等，这些信息对于职业发展很重要。IBM的一些顾问都是行业内的资深专家，他们的发展就非常具有代表性。 TIPS：程序员应具备的7个核心能力 1、 团队精神和协作能力；2、文档习惯；3、规范化，标准化的代码编写习惯；4、需求理解能力；5、复用性，模块化思维能力；6、测试习惯；7、学习和总结的能力。
