给定一个情景，“如果您是司机正在高速驾驶之中，突然发现大道中间，有一群学生违反交通规则横穿马路而过，你要踩刹车已来不及了。此时，你有两种选择：一种选择是直接开过去，撞向这群学生；第二种选择是急转方向盘向右，转向一条废弃的土路，但你却会撞死一名正在废弃土路上休息的老人。

    请问：如果你是那位司机会怎样做”？在招聘会上遇到这样的情景模拟面试题，你打算如何回答，有人就会说，这个问题很没人性，不人道。为什么会提这样的问题，为什么要用人的性命来作牺牲呢？

    但是作为一位面试者，大多数是“逼迫”自己给出一个答案的，现场中选择第二种占了较多人数，他们认为，这是将风险降至最低。

    但是我们知道，原谅违纪才是最大的过错，也会造成更大的风险与损失。老板出这个题的考点是什么？只有先明白了这点，才能正确回答这道题。作为一名管理者，公正才是合格的管理者。公正，能做到并不是件容易的事，有时为了做到公正，要失去很多也会损失很大，但从长远考虑却是值得的。

    如何直视大量的违纪违规现场，如何有效保护少数合法者的权益？这是一个管理者的良知，也是一个管理的责任。特别是那些多年小作坊式发展起来的企业，如何做到规范化管理，如何做到制度化管理，值得深思。

    撞向那名正在废弃土路上休息的老人，你的风险就真的能降到最低了吗？老人是合法的，这样做只会让善良的员工对企业失去信心而离开企业，滋生出大量的违纪现象。

    生命无贵溅，无论是学生还是老人，生命都一样。违法就应受到处罚，合法就应受到保护，做到公正合理，制度管理