你遭遇到职场“势利眼”的歧视对待吗？尤其对于新人，初来乍到对很多事情做起来总是欠完美的，如果有一个势利眼的同事在旁边火上浇油，可想而知，在职场上的日子肯定不好过，那么职场上如何与“势利眼”同事相处？我们通过案例来具体分析下职场势利眼的特点及应对方法吧！

    案例1

    受客户的邀请小A到客户那里做培训，客户方很热情，市场部经理跑前跑后接待我们，第二天一早我们要在约定的时间出发，但司机迟到了20分钟，这个司机是一个老司机，在公司做了多年，曾经给老板开过车。这个老司机一口认定是市场部经理没有表述清楚导致他迟到，市场部经理说我很明确告诉你了，并且短信通知了，老司机还是无赖的说，短信谁看呀，就是你没说清楚。

    案例2

    一家公司要发评优的奖金，资金较大有十几万，这个财务经理就要求同时的业务主管以个人身份借款给先进员工发，这主管就想给先进员工发奖金属于公司行为我人借款发算怎么回事，然后就表达了自己的不同意见，但遭到该经理拒绝，事情僵持不下，后来事情闹到了老总那里，最后还是以公司名义直接发给这些先进员工。

    通过这两个个案例我们发现，势利眼主要有以下特点：

    第一；欺低，欺新。欺负职位低的，欺负新来的。职位低的权力没那么大，威胁不了他的存在，新来的对公司的情况和老员工的情况不了解，也威胁不了他的存在。这就是势利眼的心理，反正你也不能把我怎么地，我就这样，一副死猪不怕开水烫的样子。

    第二；不按规矩做事。本来很简单很快可以解决的事情，他偏不按规矩办事，要么像老司机一样强词夺理，要么像那个采购那样爱答不理，要么像那个财务一样给你制造麻烦，总之就是不按规矩办事，把本来简单的问题复杂化，把流程化的东西老板化，闹到老板那里才能解决。

    职场上如何“势利眼”同事相处：

    第一；做好充分工作准备。所谓工作准备，就是充分了解公司流程，以及部门间的各自的职能分工，准备好相关的资料，做好了这些准备，在你有事找支持部门的时候就会做到有理有据。

    第二；有充分的勇气和胆略。在你正常中规中矩的要求被拒绝的时候要敢于询问为什么，为什么我的要求你不响应，你的原因是什么，请给我合理解释，让她明白你也不是善茬，也不是随便就可以搪塞的主儿。

    第三；整合领导资源。如果遇到又臭又硬，要及时整合部门领导资源，请领导出面协调解决，总之就是要让势利眼明白，我的正当诉求得不到满足我是不回停止的。

    第四；不把势利眼当势利眼来看。要把势利眼变成提升你沟通能力，协调能力的导师看待，没有这些人你会有解决复杂问题的能力吗，就把这些势利眼当成练手的，拿他们练练你的沟通和协调能力，这样你的心态就会摆的很正，不会带着情绪去做事，反而有助于拿下这些势利眼。

    在职场上，工作重要，人品也是非常重要的，大家的心里都是雪亮的，势利眼的行为只会害人害己，对职场发展百害而无一利，作为一个成熟的职场人，一定不要有势利眼的行为；同时，对待势利眼的同事，只需要做到心里明白，不宜与之发生正面冲突。