有的时候，一个重大事件的进展能够被一个较小的环节产生巨大的推动。我的博士选择就是这样，起初觉得两个学校都很好，都有我很青睐的优势，所以一时较难抉择。有朋友建议先跟导师见个面，谈谈具体的研究和发展，然后再做决定也不迟。
    经过反复协调，终于约到了国内知名品牌大学的博导，据说他很有名，是讲席教授，每年或每两年才收一名学生。他的日程非常紧张，我只能见缝插针，在他的飞机降落之后做个简短见面，接下来他还有其他安排。我们的见面安排在学校附近的五星级饭店中餐厅，得知他飞机落地的时候，我已作为餐厅的第一位客人达到那里，旨在把一切事先安排停当。不过这次的确难坏了我，因为我以往几乎很少点菜，我喜欢别人点他们喜欢吃的东西，而我则属于那些美食家们所说的没有追求的那种，只要有绿叶菜就很满足。亏了头一天请教了有经验的救兵，才勉强点了还算丰盛的四菜一汤。
    一个多小时之后，他轻轻松松地到了，精神清爽，像是事先到哪里好好整理过一番；两手空空，不是我想象的提着重重公文包的教授。没有寒暄，没有过渡，他一坐下来就轻松自如地开始用餐，像在家里一样，没有客套。还甭说，我倒没有那么充分的思想准备。我给他布了两次鱼，看来他很喜欢鲜蒸的鱼，我感觉很欣慰。
    他一直闷头吃，过了一会儿就开始提问，扔出个问题之后又闷头吃，似乎边吃边听的样子；问题都很专业，很挑战。我也不知道聊什么话题合适，该从什么角度证明自己。也是，整天面试别人，却N多年没有被面试过。
终于找到一个似乎合适的机会，我自豪地跟他说拿了美国认证的高管教练证书，而且是本地第一位在这个知名机构认证的职业教练。他说教练（coaching）不是他的领域，而且他认为那不是科学，不成体系。我又说可以把在外企积累20年的实战管理经验分享给他的学生，作为实践的补充，他说他只对研究感兴趣，并要求学生们甘于寂寞地做研究。我跟他讲，这些年来在实践的同时，一直没间断研究，并且一直对研究很感兴趣，他便让我讲述当时硕士研究的全过程，尤其要详细讲使用统计软件进行分析的过程，一个问题接一个问题，像机关枪发射。的确，发生在十年前的一些细节已经记不太清晰了，他便不再讲话，我们进入了有些尴尬的沉默。
    最后的问题是，“你年龄没有优势，又不是本校毕业的，我只有一个名额，为什么招你？你有什么资源？再说，你毕业后不可能留校。”听了这最后一句，我笑了，又瞬间恢复了自信，“老师，我的出路你是大可不必担心的，不成问题，不会给您添麻烦的。”告别前，我送上了精心准备的礼物，得到的是老师的一张名片和帮忙推广他书籍的要求。
 
    和英国那位教授的见面是在春天的一个晚上，他是借着在京讲学的契机特意安排跟我面谈的。我先慕名去听了他的一段精彩的讲座，然后，有点疲惫的他走过来，绅士地问我，“不知是否介意跟我到酒店的咖啡厅，我请你喝咖啡，咱们聊喝便聊？”
    我们找到了一个有电源的座位，他说去楼上取些资料马上就下来。我坐在舒适的沙发上，灿烂的落日余晖洒进来，很温暖和喜悦。教授很快回到这里，抱着电脑和资料，“不好意思，麻烦你跟我到这里，我主要是来取放在房间的表格，学校需要我们填写面谈的记录。你喝点什么？”他边等服务员过来，边打开电脑里的文件。等我点了茶，他笑了，“看来你并没有点你钟爱的 capuccino。”“嗯，中午喝过了。您真细心。”“是你安排从那么远买回的星巴克，呵呵。”他和蔼地笑着，我们的交流就这样轻松地开始了。
    起先他坐在我的对面，当我回答第一个问题时，他发现听不清，便迅速移到离我很近的桌角，跟我形成90°，“我现在耳朵不大好，为保证很好地交流，又不吵到其他客人，请允许我坐在你旁边。”要知道，从心理学分析的角度看，这是最友好的摆位啊，佩服。
    他一个个过着表格上的问题，念了几个之后轻轻说，“嗯，这几个都已经有答案了，”接着解释说，“我需要完成学校的规定问题。”这恐怕就是英国人的严谨吧。接下来的问题大多令我感到很轻松，因为我发现，这些问题似乎都基于同样的一个假设，即申请者是优秀的人才。我只要自然地发挥就能创造双赢的结果，而且，有充分的机会把自己最闪亮的一面表现出来。
最后，他从研究者的角度给了我两个比较有挑战性的问题，待我审慎思考回答之后，他讲，“这是从研究者角度特别欣赏的答案。（爽朗得笑）我相信你不但能顺利地完成学业，而且还能够给学校，学术界，以及实践领域都能有很大贡献。”那我还犹豫什么呢？