陆老师：

    您好。我心情差到极点了，努力工作，却被人利用，无情抛弃，怎么会有这样的人，我怎么总碰上这样的事？给您写封信，一方面发泄一下，一方面请您指导一下。

我从头来说，希望您耐心的看下去。我34岁了，工作在国企供电部门，以前叫电业局。我18岁技校毕业，因为是职工子女，1995年就进入到供电行业。踏踏实实的工作了3年，1998年我感觉知识不够，就脱产上了职工大学。上了三年，三年中我表现还好，学生会副主席，但是没有入党。原因是没有送礼，自己感觉应该够条件入党的，提前也参见了入党培训，但是结果没有，过后找过学校书记，没用。第一次感觉社会怎么会这样，我好像成熟了点。

毕业后回到原来的车间，正赶上公司创国际一流企业，领导让我进入办公室帮忙，我基本上天天整理资料，用电脑制图，手腕处都起了一层老茧。6个月后，我公司评上了一流，但是车间领导没有和我谈话，只是让办公室领导通知我回班组，于是我又背上工具包外出作业了。那一阵子我心情很不好。后来仔细想想，看看办公室，可能的确没有我的位置（自我安慰罢了），半年后，2002年初，我找了个机会，调到别的部门了。

去了现在部门，我还在班组，不过我从头做起，积极工作，2004年底领导调我到办公室，协助专工工作，6个月后，我又被打回班组。专工找我谈话，我哭了，因为我感觉努力的工作，竟然换来如此结果。打回班组的原因就说是有人不满意我的工作方法，嫉妒心过重，给我打小报告，说班组还需要我，领导就调回了。

可是3个月后，我又被调回办公室帮忙，原因是专工（办公室主任）觉得我工作能力强，他需要我协助她，努力说服领导，所以才这样。办公室工作很忙，我分担的工作也不少。一年后，部门领导调整，经过专工和书记的努力，我正式被调到办公室，但是还不是管理岗，仍未原来的生产岗，据说省局人事中我们部门没有多余的岗位序列，其实岗位序列我们部门可以申请，其他部门有很多岗位的。但是我从事的工作任务却远远超出本职岗位应该做的。我平常的工作很多，月度检修计划、工程管理、运行管理、抢修、档案等等，我很努力很努力的，我孩子小，经常不回家，加班，顾不上照顾。从我调到办公室，我制定了许多管理规定和办法，极大地提高了管理水平。同时我努力工作，在电网建设，项目管理等方面工作出色，我协助的专工也成为省局先进。我可以说就是专工的副手，一心为他工作，替他分担了绝大部分工作，但是我从来不去争什么，从没有被评为先进，我部门都是论资排辈的。

就在前几日，因为我部门中部分班组取消，合并，办公室又加入两人，工作重新划分。很突然地就宣布了，我原先分担的工作绝大部门都交给另一个人，他是大学生（刚工作4年），我们一个屋的，我只是做了运行管理和抢修等其他工作。我很失落，因为我感觉我的主要工作给别人了，是别人比我干得好，能力高，还是我工作出错了？

首先我工作没有出错，是出色，公认的。我辛辛苦苦把工作做好了，什么都铺垫好了，还给别人干，我成什么了？这么些年我什么没有得到，托着别人进步，累死累活的，为了什么？还有同事怎么认为，认识我的客户怎么认为，我工作出错了，不让我干了？我很生气，我找了主管领导，领导说没有考虑我情绪问题，重点要培养大学生。我说我是后续学历，是不是就不如正规的刚进厂的大学生？主管领导又说，现在运行管理也很重要，说了一大顿，又举了好多例子，说刚调整工作难免有情绪，以后会好的，和没说一样。第二天专工（办公室主任）找我，问我有什么情绪，我说了说，问他到底是我工作不好还是别人比我强？他没有接茬，说了好多运行也很重要的话，我也态度很好，没有追问。

但是我心里始终很生气，很郁闷，我给你干的好好的，十分尊敬你，你什么都有了，我呢？几年来我一直想转为管理岗，可他一直不帮我，工作调整也没有事先和我沟通，我心里一点准备也没有。你利用我完了，我给你当拐杖，当扶手，你用完了就丢了？！我想再找一把手反映一下，其实我不是为了工作，我就是觉得我非常努力的这几年，谁对我评价了？如果我工作不好，请提出，我改正，如果我工作好，为什么调整分工？我要的是什么？就是个说法，就是让领导认可我这几年的努力，就是要达到我基本目标。我现在不知道是不是应该再找一把手，可能他具体真不知道这些情况。他如果态度不明朗，甚至对我反感，我也不怕。大不了得罪了再调回班组，我就去找公司纪委、人事处、找老总，破罐子破摔，也不能把我开除。最后落一个干多干少，拿钱一样的混混吧。但是我有我自己的目标，我又不想这样。

最后没有结果，没有说法，我也会把运行干好的，只不过没有心情了。

请老师指点迷途。我应该怎么办？等您回信。我怎么总遇上这样的事？是不是我自己有问题？有人说我太实在了，太傻了，没脑子，我也不会送礼，国企不同于私企，供电又是特殊行业，人际关系太复杂，怎样才能达到我的人生目标呢？迫切期待您。