2016年2月8号至2017年5月8号。
成功进入几个特大型集团，工矿企业所需物资采购合格供应单位。
成功攻克几个工程项目总承包，并管控风险和成本，如期回笼资金。
1，市场精准定位和战略布局，进行产品策划及品牌快速提升。
2‘规范制度，严谨管理。建立，管理团队。
3，新的营销理念和市场开发方向。新的销售模式和经营政策。
4，新的用人观念；海纳百川容英杰，不拘一格纳雄才。提高员工能力和主人公思想，发展骨干，让不同型人才有不同发展通道。
5，建立和维护好社会不同关系。
6，管控风险和成本，攻克项目目标，开拓和维护大客户和市场网络渠道。完成年度销售目标 和品牌推广目标。
建立自我，追求无我。
本人；忠诚守信，智勇担当，知恩图报。
有成熟开拓市场和销售团队。
在湖南，江西省已积累广泛实用人脉，有些优质客户。广东省正在开拓进取中。
熟悉也善于与政府，央企，国企大集团进行沟通。