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职场领导应与部属保持距离
来源:温州人力资源网  日期:2010/5/8 9:41:52  访问数:741

我父执辈的一位亲戚年轻的时候就是一位典型滥好人。我常常看他在职场上答应所有人的请托,花时间也就罢了,还常常自掏腰包帮助别人,到最后,借出去的钱没有一个人还,还理所当然觉得这是我亲戚的职责,最后连整个家都拖累了。

  我们不可能满足世界上所有的人,让所有的人都喜欢我们,所以我很早就放弃去讨好所有的人,学习做自己。尽管会得罪一些人,但是真实呈现自己也是年轻时一项很重要的学习。喜欢和讨厌我的人各有比例,但是过得自在而真实,却是此生最宝贵的获得。

  有位同事年轻的时候很在意别人对她的看法,只要别人对她有一丝丝微言,就足以让她难过半天。主管及同事的事她都尽量帮忙,别人不快乐好像也都是她的责任。好不容易当了小主管,也是战战兢兢尽量满足部属的需求。工作做不完的,她跳下去接手;心情不好的,她也乐于当垃圾桶;别人家的感情问题,她也热心介入处理。

 结果部属跟她没有距离,她在工作上的要求无法被贯彻,有时让人搞不清谁是主管。部属不仅很容易在繁忙的时候把烫手山芋交给她,还怪她介入太多私人事物,以至于他们很有压力,离职时部属更抱怨学不到东西。

  那一段时间她不但不快乐,还怀疑自己,总觉得不管怎么做,别人还是不满意。我告诉她过度付出是剥夺别人成长的机会,有时该放手让小孩跌倒,他们才能学会走路。

  学习不要太在乎他人对我们的看法,是解放自己无形紧箍咒的方法之一。滥好人不是真好人,是委屈自己又扛下不该扛的责任,让别人学不到该认知的事物。真好人懂得量力而为,不过度承诺,关键时刻助人一把又懂得让人成长。 (摘自美国《世界日报》 丁菱娟 作者为台湾世纪奥美公关董事长)

 

关键词:职场
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