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企业选人重“考验”

来源：新世纪人才网日期：2014/10/15 15:45:05 访问数：386

        有位大公司老板很信佛，办公室里收藏了很多珍贵的物品。某天，他说自己一串宝贵的手串不见了，然后让办公室查一查。一连七天，整个公司充满了压抑的气氛。这时，公司管行政的大姐站了出来，认为自己应该负主要责任。老板看了看参会的所有人，掏出了那件手串，亲自给她戴上，说道：“送给你，只有你懂得承担!”
　　
        看一个人不是一下子就能看准的，看准一个人很困难，不放到一定的环境里，不到关键时刻是不会露出真面目的。所以自古以来都很重视在用中“验”，在“验”中选。

        在选人的时候，尤其是重要骨干，高层干部的时候，把备选对象放在九个不同的环境里，接受九次较大的考验：
　　忽而给考察对象很高的荣誉，验他是否骄;

　　忽而委以重权，验他是否奢靡;

　　忽而放到繁华地区工作，验他是否能把持自己;

　　忽而免职，给他休闲机会，验他是否贪图安逸;

　　忽而放到艰苦环境中，验他是否变;

　　忽而降职使用，验他是否忠诚;

　　忽而放到边远，验他是否叛;

　　忽而对他苛刻，验他是否怨;

　　最后放到老大身边，验他为人处世的机敏程度。

　　这九个方面，高标准地检验了备选对象的全面素质，也说明了选人的慎重。

关键词：职场

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