又一支豪门球队在人们不相信、不愿意、未料到之中离开了巴西赛场。乌拉圭队用“为300万人民而战”的豪言壮语和郑重承诺，将意大利请出小组赛，自己挺身进入16强。而在另一赛场，哥伦比亚以4:1的大比分将又一支亚洲球队日本队逐回东洋。
 
        哥伦比亚和日本队这场比赛，除了比分上的精彩外，哥伦比亚主帅佩克尔曼的用人之术也是十分的精彩。佩克尔曼深谙用人之道，也是心理大师。他深知这些来巴西比赛的每一个球员都十分的不容易。为了让他们在这么难得的舞台都有现身的机会，无憾此行。他让每一替补队员都有了上场的机会。
 
        此举在别人看来风险极大，似乎是在拿出线开玩笑。而佩克尔曼自有自己的考虑。果然，这些队员们上来积极性极高，异常兴奋，整个球队士气大涨。
 
        就在哥伦比亚已经锁定胜局的时候，佩克尔曼又做出了一个更为精彩的决定。让43岁零3天的门将蒙特拉贡替补出场，此举一下在年龄上超越了喀麦隆传奇前锋米拉（42岁零39天），成为世界杯上出场年龄最大的球员。
 
        在员工激励方面，工资、福利、奖金等有形的东西固然是很多管理者的选择。但是，像给予员工更大的工作挑战、工作机会、发挥舞台等非物质性激励，有时能收到更大的效果。