当男性领导人被允许有复杂的个性时，女强人常被用陈腐的刻板印象来总结，但这样做是对她们本人和权利的一种低估。

■冰雪皇后

    培训能力和发展的菲尔斯公司总裁哈利·伯克说“冰雪皇后”这一无情的刻板印象很流行。正如《穿普拉达的女魔头》中冰冷的杂志编辑米兰达·普利斯特里(和现实中对应的《时尚》杂志的安娜·温图尔)，文化描述把成功的女人描绘成没有同情心的权力贩子。当然，这是摆脱不了的矛盾。“工作场上表达情感的女人常给人脆弱或领导动摇的印象，”伯克说道：“不表露情感并保持高度专业的女人是冰冷和没有女人味的。”对很多女人来说，这是个没有胜利的处境。

■单身和孤独

    哈佛讲师奥利维亚·福克斯·卡班说最强的想法是女强人吓跑男人了，她们需要牺牲那些阻止她们追逐权力的个人生活。即使是那些对婚姻不感兴趣的女性也面对着严厉的质疑。男人将成为“单身汉”而女人则贬低为“寡妇”和“老处女”。实际上，当珍妮·纳波利塔诺被名为国土安全局秘书时，批判家说单身的她能让自己“花更多的时间在工作上”。

■强硬

    《纽约时报》的第一名女性总编辑吉尔·阿布朗森一点都不典型。她在《华尔街时报》是一位出色的调查记者，然后成为了《时代周刊》的领导人。她是纯正的纽约客却又在写一本关于小狗的书。尽管她很复杂，她必须抗争于被人说是“强硬的”和“无礼的”，所以“粗暴刻板印象”成了她最不喜欢的了。阿布朗森说：“作为调查记者，我有严格的标准和厉害的方式来设计报道内容，但我不认为我是个强硬的人。”

■软弱

    哥斯达黎加第一位女总统是劳拉·钦奇利亚，她告诉我说成功女人被模式化主要因为社会还在适应女人们近来的决定权。钦奇利亚相信最有说服力的刻板印象是认为女人很“软弱”，这个看法可能起源于女人们更加渴望与人达成共识。“我们明白成功不只是一个人的而是一个队伍的努力结果，”她说道：“这是处理权力的不同手段，被误会成一种软弱了。”

■男子气概

    有种想法认为女强人一定有带头作用的和看起来像个男人，这真的激怒了国际货币基金组织的行政董事克里斯汀·拉加德。在一个福克斯视频采访中，她边抽打拳头边说她憎恨“你看起来像个商人”这个观点。她承认她有时候为采取“正确”的方式而感到有压力，但努力不让自己显得“过分像个商人”。

■谋权

    当美国广播公司的嘉利刚踏上事业之路时，她被告知她不能成为新闻记者因为女人“没有新闻判断力”。现在，她在这场游戏中爬到了顶位，她说最惹怒她的刻板印象就是“认为女人成功只是因为她以某种方法暗中勾结或者密谋上位——她不可能单纯真是因为太优秀了而升职的。”她本人就经历过，说有人问她是否“强迫”美国广播公司给她这个关键工作或者是否有“暗箱操作”。嘉利告诉我：“我觉得这真的很恼人。”

■感情用事

    阿伦·鲁宾-谢尔曼主是管教练兼商业指导书《惊人的精要》的作者，她相信对女领导最危险的刻板印象就是她们很容易多愁善感。尽管国务卿希拉里·克林顿一贯的作风是头脑冷静，当她在竞选游说流泪时，媒体紧抓这个不放。同样，前雅虎总裁卡罗尔·巴兹经常因为“用语通俗”而受关注，这是她“感情用事”和“无法控制”的证据。

■恼怒

    “恼怒是男人的状态表现，但当女人表现出恼怒时她们被认为能力不够。”杨说。第一夫人米歇尔·奥巴马在2008总统大选中为丈夫拉票时被谴责为一名“恼怒的黑女人”。为了显得更“受人喜欢”，哈佛受训的律师不断软化她的形象和演讲，她开始因时尚和对丈夫永无止境的支持而非因政治议题而变得更为人知。

■一个充数的

    女人们在公司董事会中只占16%的席位。但她们经常被贬低为是“充数的”而非本应获得的，这并没有把注意力放到男女平衡上。前国务卿康多莉扎·赖斯是房里唯一的女性，但她的性别没有起到任何帮助。“当公司认真地对待目标多样性时，他们没有准备让最优秀的人来工作，”琳妮萨力卡斯说。她是东北大学工商管理学硕士职业中心的主管。“女人受聘是因为她们的教育、经验和能为公司做什么。”

■拉拉队长

    比利·布莱尔是变化战略家公司的董事长兼执行总裁，她说人们认为女性化与热情的女人会被误认为是“拉拉队长”而非强大的领导力。当前阿拉斯加州长莎拉·巴林竞争副总统时，布莱尔惊讶地听到有人描述她为“拉拉队长，并非教练或领导人”。